集團召開2010年上半年工（gōng）作會議

集團2010年度（dù）上半年工作會議於7月13日召開。集團領導及監事會成員、集（jí）團總監、總法律顧（gù）問、集團總部各部門正副經理、各直屬（控股）公司副總經理以上幹部（bù）90餘人參加了會議。

會議首先（xiān）聽取了公司今年上半年（nián）經營情（qíng）況的匯報。各公司主要領導在匯報中，分別就今年上半年經營指標完成情況、當前麵臨的經營形勢（shì）、需要解決的重點、難點問題和下半年的工作計劃及具體措施等做了較詳細的匯報和分（fèn）析說明。在匯報過程中，集團領導與各公司負責（zé）人就進一步分析宏觀（guān）經濟形勢和國家的宏觀調（diào）控政策，研究各公司（sī）經營管理應對措施，努力完成今年的經營業績指標等問題進行了溝（gōu）通和（hé）分析指導。

會議中，集團計財部負責人通報了集團上半年總體經營情況（kuàng）和簡要分析說明。並（bìng）從財務工作角度，提（tí）出了具體的工作建議。

集團紀（jì）委書（shū）記（jì）傳達了市國資委關於市屬國有企業開展效能監察工作的會議精神，就集團對各二級公（gōng）司董事（shì）會（huì）在執行“三重一大”決策（cè）製度中發揮作用情況進行效能（néng）監（jiān）察（chá）工作進行了全（quán）麵部署。此外，沈總通報了集團（tuán）係統推進廉正風險防範管理工作的情況，並重申了工作要求。

集團總經理劉曉光代表集團黨委、董事會作上半年工作報告。報告回顧和總結（jié）了集團上半年的各項經營管理工作，深入分析了當前集團麵臨的經營形勢及存在的問題，明確了集團下半年的重點工（gōng）作和主要任務，並提出了工（gōng）作思路、總體要求及主要工作部署和安排。